I nostri Percorsi di Consulenza di Direzione hanno l'obiettivo di supportare la Direzione aziendale nel processo di crescita continua della propria organizzazione e delle proprie Persone.
Sono interventi evoluti, sia dal punto di vista delle competenze che mettono in campo, sia perchè richiedono competenze e partecipazione fattiva da parte del personale aziendale coinvolto.
In molti casi, gli interventi sotto indicati, vengono attivati successivamente ad altri Percorsi Profexa, come prosecuzione e approfondimento di fasi di analisi o formazione.
Indicheremo anche in questo caso il "titolo" del percorso e rimandiamo alla vostra richiesta di approfondimento i chiarimenti che riterrete necessari.
Intervento di Formazione Outdoor: intervento esperienziale, centrato sul far vivere ai partecipanti una serie di attività attraverso esercitazioni che riproducono dinamiche aziendali.
Professional Empowerment: l'evoluzione organizzativo-professionale del Coaching; intervento di "formazione" individuale basato sullo sviluppo di capacità, motivazioni e competenze della Persona coinvolta.
Stress e Sicurezza Comportamentale: intervento di Analisi e Valutazione dei livelli di Stress aziendale attraverso i questionari di rilevamento certificati, intervento di Formazione successiva sulle necessità emerse.
Business in Family: l'evoluzione del Passaggio Generazionale, il concetto è quello della Convivenza Generazionale, l'efficacia delle relazioni professionali-familiari gestite in maniera virtuosa in un contesto aziendale.
Coaching Maternità: la fase "delicata" della percorso di maternità delle Donne in Azienda, la preparazione, la gestione e il rientro. Una opportunità di crescita aziendale.
Management Solutions: formazione all'innovazione che rientra nell’area dell’apprendimento comportamentale ed è finalizzata ad affiancare ai momenti conoscitivi (“sapere” prima di “poter essere”) momenti di esercitazione e di esperienza pratica. Si tratta infatti di passare dal pensiero unico ai pensieri multipli, attraverso un percorso che, partendo da un'analisi approfondita, procede alla ricerca di idee creative, alla valutazione delle stesse e alla loro pianificazione. La metodologia utilizzata per la produzione di idee e per lo sviluppo del processo innovativo mette insieme il Creative Solution Finding (evoluzione del concetto di Problem Solving) con il classico Project Management, trattando in maniera sistemica i contenuti di entrambe le tematiche.
Creative Solution Finding: intervento di Consulenza volto a migliorare le capacità creative di un gruppo di lavoro, partendo dall'analisi delle attittudini creative dei singoli.
Creazione di una Struttura Commerciale e Rete Vendita: intervento volto alla ricerca, costruzione e consolidamento di una rete di Venditori. Strumenti di supporto e organizzazione dell'attività degli stessi
Numerosi altri interventi che vengono individuati in base alle necessità del Cliente.
