“…per stabilire i rapporti che reggono la vita della citta’, gli abitanti tendono dei fili tra gli spigoli delle case, bianchi o neri o grigi o bianco e neri a seconda se segnano relazioni di parentela, scambio, autorita’, rappresentanza. Quando i fili sono tanti che non ci si puo’ piu’ passare in mezzo, gli abitanti vanno via: le case vengono smontate; restano solo i fili e i sostegni dei fili.” (Italo Calvino – le citta’ invisibili)
ATTIVITA’
nei servizi sociali e nei servizi alle persone:
supervisione progettuale e ai gruppi di lavoro
formazione – metodologia del lavoro sociale, strumenti operativi, lavoro per progetti ecc.
progettazione e gestione di servizi
nelle imprese:
redazione carta etica, bilancio sociale, responsabilita’ sociale di impresa
supporto per la selezione e la gestione delle risorse umane
formazione e consulenza sulle dinamiche organizzative e gestionali
gestione delle problematiche sociali dei lavoratori
negli studi legali:
supporto nella gestione della casistica con problematiche sociali
consulenza per attivita’ in relazione con il giudice tutelare (es. amministrazioni di sostegno)
consulenza per attivita’ in rapporto con il tribunale per i minorenni (limitazione potesta’ genitoriale, affidamento di minori ecc.) e con il tribunale
ordinario in materia di diritto di famiglia
esperienze professionali
1988-1997 attivita’ di assistente sociale presso enti pubblici (comuni) quale consulente e lavoratore dipendente
1997-2001 attivita’ di responsabile di servizi semplici e complessi, responsabile di area presso cooperativa sociale, responsabile dei processi formativi, esperto nei processi di qualita’ e per il bilancio sociale
2001-2009 attivita’ di responsabile di settore presso enti locali della provincia di milano
dal 2001 ad oggi attivita’ di formatore e consulente per enti pubblici e privati, consorzi di formazione e universita’ nella progettazione e programmazione di servizi sociali, nella metodologia del lavoro sociale, nello sviluppo, motivazione, potenziamento e selezione delle risorse umane
persona comunita’ lavoro
persona – la centralita’ dell’individuo, quando affronta i propri limiti e le difficolta’, con le sue aspirazioni e motivazioni, verso un cambiamento e un miglioramento
comunita’ – le reti di relazioni personali come chiave di lettura per le organizzazioni e i gruppi di lavoro semplici e complessi
lavoro – il desiderio di progredire e migliorare, a partire da se’ e dal proprio contesto, personale, familiare, lavorativo, comunitario, per il raggiungimento di obiettivi professionali
guardare lontano, pensare laterale
le persone che possiedono una cultura nel lavoro sono quelle che hanno una “vision” rispetto al proprio ruolo e ai propri compiti, che affrontano i problemi cercando di usare prospettive anche inconsuete, innovative; la formazione e la consulenza sono strumenti per migliorare le conoscenze e le competenze
la persona e il lavoro
si possono tenere insieme gli aspetti personali e quelli professionali, utilizzando nell’ambiente di lavoro le proprie competenze e capacita’
si possono sostenere le persone nell’ambiente di lavoro, quando accadono fatti particolari della loro vita (es. lutti, separazioni, invalidita’, necessita’ assistenziali di familiari ecc.), utilizzando strumenti tipici delle professioni sociali e competenze metodologiche specifiche
e’ possibile far maturare ed evolvere nelle persone le competenze trasversali, basilari per lo sviluppo di qualsiasi attivita’
una comunita’ di persone insieme che lavorano insieme
gli ambienti di lavoro sottovalutano spesso la relazionalita’ delle persone che hanno specifici compiti di lavoro; sebbene sia sempre piu’ sviluppato il lavoro in equipe, i team e le squadre operative, talora si trascurano gli aspetti delle reti di rapporti che vengono attivate, si misurano maggiormente le capacita’ e gli apporti tecnici, meno quelli trasversali che possono sostenere il gruppo: capacita’ di proiezione nel futuro, pensiero laterale, sostegno alle persone e “spinta gentile”
accompagnare per cambiare “
…poter avere la forza di cambiare le cose che possono essere cambiate; poter avere la forza di accettare le cose che non possono essere cambiate; e possedere l’intelligenza per distinguere le une dalle altre”
e’ possibile intervenire nei gruppi di lavoro, per produrre cambiamenti migliorativi, rispettando le unicita’ delle persone, alimentando le motivazioni, sostenendo la micro comunita’ e le reti di relazioni
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