Cosa c'è al di là di come si presentano i tuoi uomini? Quali sono le vere potenzialità che hanno? Qual è il vero ruolo che giocano nel tuo gruppo e con quali regole?
Noi ti forniremo la mappa delle vere potenzialità delle tue persone e su come giocano i propri ruoli per poter fornire gli strumenti migliori per far crescere il gruppo.
Misurazione e Valutazione, in ogni sistema vince chi ha più informazioni.
E' fondamentale in ogni Organizzazione, comprendere il Vero valore delle Persone che ne fanno parte, è questo il vero capitale di ogni Gruppo.
E' altrettanto importante, comprendere le relazioni tra queste persone, ovvero il Clima aziendale, quell' insieme di rapporti, stimoli, collaborazioni o contrasti che valorizzano o comprimono le capacità di ogni membro del gruppo.
Infine, è essenziale considerare un terzo elemento, quello più "hard", strutturale, ovvero i compiti, i ruoli, la suddivisione adeguata di questi, la corretta assegnazione degli obiettivi, quantitativi e qualitativi, professionali e comportamentali. E poi come questi sono connessi tra loro, ovvero i processi che fanno da base per le relazioni tra le persone.
E' a tutto ciò che daremo risposta presentando i nostri interventi di:
Check Up del Potenziale
Analisi di Clima
Analisi Posizioni
DIETRO COME SI PRESENTANO LE TUE PERSONE POTREBBE ESSERCI MOLTO DI PIU'...!
Il Percorso di Check-Up Organizzativo e Analisi e Sviluppo del Potenziale Produttivo del Personale Aziendale è un intervento estremamente dettagliato, che presuppone diverse fasi di intervento che hanno l'obiettivo di creare una "mappa" precisa e approfondita delle capacità, attitudini, motivazioni, necessità organizzative e potenzialità di sviluppo e incremento delle capacità produttive del Personale aziendale.
E' vero, spesso il "Capo" conosce i propri uomini, ma sa come intervenire sui loro "difetti"?
E ancora, quanto le Persone sono consapevoli delle loro potenzialità e aree di miglioramento, e se anche lo fossero, sanno come affrontarle?
METODOLOGIA
E' un intervento adatto a qualsiasi azienda , di qualsiasi dimensione e settore, che voglia investire sul proprio Personale
E' un intervento Certificato, il primo ed unico in Italia in questo ambito (vedi sezione Certificazioni).
I passi principali di questo intervento sono:
1)Analisi con la Direzione della situazione aziendale, organizzazione, relazioni ecc.
2)Presentazione dell'intervento alle persone coinvolte, motivazione e stimolo alla partecipazione e somministrazione di un Test di Valutazione del Potenziale.
3)Discussione dei punti di forza e delle aree di miglioramento emerse, con indicazioni, in colloqui individuali alle Persone valutate, dei cambiamenti e miglioramenti da perseguire. .
4)Valutazione dell'efficacia dell'intervento da parte del Personale analizzate.
5)Creazione di una serie di relazioni individuali e una relazione finale, discusse con la Direzione, che individuino il profilo, con capacità e attitudini, delle Persone coinvolte (vedi grafico Profilo Attitudinale nella sezione Ricerca e Selezione/Valutazione del Potenziale) e descrivano la situazione aziendale.
6)Creazione di un intervento formativo/consulenziale in risposta alle necessità emerse.
VANTAGGI
Informazioni chiare, certe ed oggettive sulle capacità e potenzialità delle proprie Persone.
Grazie a ciò è possibile non sbagliare nell'assegnare responsabilità importanti, sapere su chi contare veramente e comprendere chi ha bisogno di strumenti e supporto per crescere.
Si otterranno strumenti tangibili per gestire e valorizzare al meglio le Persone, non solo quindi informazioni, ma strumenti per far cambiere e crescere.
Infine, ogni Persona acqusirà una consapevolezza dei propri punti di forza e delle proprie aree di miglioramento, riuscendo a concentrarsi sul cambiamento e miglioramento personale nell'ambito del ruolo assegnato.
